山東耐火(huǒ)材料集團有限公司

    2013年集團公司宣傳思想文化工(gōng)作的總體(tǐ)思路是：以鄧小(xiǎo)平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以學習宣傳貫徹黨的十八大(dà)精神為主線，按照高舉旗幟、圍繞大(dà)局、服務職工(gōng)、改革創新的總要求，自覺增強政治意識、服務意識、問題意識、創新意識，緊緊圍繞集團公司生(shēng)産經營任務，穩中(zhōng)求進、開(kāi)拓創新，貼近實際、貼近生(shēng)活、貼近職工(gōng)群衆，切實增強針對性實效性和感染力說服力，營造攻堅克難、推動發展的有利氛圍，為集團公司轉方式調結構、提質增效打赢增盈減虧攻堅戰、開(kāi)創科學發展新局面提供強大(dà)精神文化力量。

    一(yī)是深入做好理論武裝工(gōng)作。繼續深化黨的十八大(dà)精神學習宣傳貫徹，引導黨員(yuán)幹部和職工(gōng)群衆深入領會精神實質，緊密聯系山東耐材實際，着重深化對堅持科學發展、加快轉變經濟發展方式的認識；深入開(kāi)展中(zhōng)國特色社會主義宣傳教育，引導全體(tǐ)黨員(yuán)幹部職工(gōng)進一(yī)步增強道路自信、理論自信、制度自信；深入推進社會主義核心價值體(tǐ)系教育，倡導崇高理想追求，弘揚偉大(dà)民族精神和時代精神，培育文明道德風尚。

    各級黨委中(zhōng)心組要把學習領會、貫徹落實黨的十八大(dà)精神作為核心内容，分(fēn)專題進行深入系統學習，并緊密聯系工(gōng)作實際，務求在重大(dà)政治理論問題上旗幟鮮明、領會透徹，在科學發展、轉型升級上方向正确、思路完善，在保障集團各項目标實現的措施上具體(tǐ)可行、富有創新，在落實集團公司各項決策部署上态度堅定、效果明顯。繼續加大(dà)十八大(dà)精神的宣傳培訓力度，鞏固宣講活動成果。把十八精神列為經常性的學習培訓内容，增強學習和考核的實效。注重結合實際，幫助基層職工(gōng)群衆做好對十八大(dà)精神的學習領會，以此統一(yī)思想、引領工(gōng)作。

    要以十八精神為指導進一(yī)步推進學習型黨組織建設。注重總結經驗，建立和完善長效機制。注重深入開(kāi)展理想信念教育、黨性教育和道德建設，教育引導黨員(yuán)幹部矢志(zhì)不移為中(zhōng)國特色社會主義共同理想而奮鬥。注重聯系企業改革發展實際拓展學習領域，帶着問題抓好學習創新，把學習成果推廣應用到戰勝困難、提升績效的工(gōng)作實踐中(zhōng)，增強企業發展的内生(shēng)動力。

    二是進一(yī)步加強形勢任務教育。圍繞集團生(shēng)産經營任務，分(fēn)專題、分(fēn)階段組織多種方式的教育活動。鼓勵各單位結合實際創新教育活動的内容、途徑和方式。通過會議、互動讨論等多種形式，及時宣傳集團公司的重大(dà)決策部署、重要工(gōng)作成果和職工(gōng)關注的熱點難點問題，特别是圍繞應對困難、開(kāi)拓市場、提升效益、深化改革做好形勢任務教育工(gōng)作，将市場的壓力及時、如實地傳遞到每一(yī)名職工(gōng)，引導職工(gōng)牢固樹(shù)立“企業是市場競争主體(tǐ)”、“生(shēng)存靠競争，取勝要自強”、“企業是職工(gōng)共同家園”三個意識，形成人人承擔市場壓力的有利局面，讓每一(yī)個崗位、每一(yī)項工(gōng)作、每一(yī)件産品直接連通市場，用市場标準衡量個人貢獻，使企業與職工(gōng)真正成為榮辱與共的利益共同體(tǐ)；堅持正面、全面、客觀的教育原則，引導職工(gōng)深刻認識耐材企業發展環境的根本性變化，深刻認識企業生(shēng)存發展方式和職工(gōng)工(gōng)作内容、工(gōng)作要求所發生(shēng)的根本性變化，眼睛向内深挖潛力，眼睛向外(wài)創造需求、開(kāi)拓市場、搶占份額，牢記以客戶需求為本、為客戶創造價值的追求，面對困難局面堅決摒棄等、靠、要思想和不切實際的幻想，積極通過自身努力和市場表現，重塑發展優勢，創造美好未來。

    進一(yī)步加強深化改革的宣傳。緊密結合十八大(dà)精神和集團公司面臨的形勢任務，深入宣傳進一(yī)步深化各項改革的重要現實意義，增進“不改革就沒有出路”、“不改革就不能适應市場”、“不改革就要被市場淘汰出局”三個共識，為推進體(tǐ)制機制改革、釋放(fàng)企業中(zhōng)蘊藏的各種潛力和活力營造有利氛圍。注重在推進改革過程中(zhōng)多做宣傳溝通、解疑釋惑的工(gōng)作，用正确輿論引導職工(gōng)理解改革、支持改革、積極參與改革。要密切關注改革過程中(zhōng)幹部職工(gōng)的思想狀況，建立相應的信息反饋分(fēn)析機制，做好熱點引導、增進共識工(gōng)作，最大(dà)限度地防止波動、消除阻力。

    注重加強對熱點問題的正面引導。針對職工(gōng)群衆關注的宏觀經濟走勢、行業發展趨勢以及發展戰略、内涵發展、機制創新、人事用工(gōng)及收入分(fēn)配制度改革等熱點問題，深入分(fēn)析形勢背景，準确解讀上級方針政策和集團公司決策部署，用及時、權威、充分(fēn)的信息回應職工(gōng)的關切。自覺增強問題意識，善于發現問題、提出問題、直面問題、研究問題、回答問題，積極推動問題的解決，集聚推動發展的正能量。

    三是改進創新日常思想政治工(gōng)作。深入學習貫徹省委宣傳部、省國資(zī)委《關于加強和改進新形勢下(xià)國有及國有控股企業思想政治工(gōng)作的實施意見》，加強對人文關懷、心理疏導等新方法、新途徑的研究推廣，切實提升思想政治工(gōng)作的科學化水平。進一(yī)步增強預見性和敏銳性，關注新形勢下(xià)職工(gōng)思想動态，加強預警機制建設，做好輿情信息分(fēn)析研判。

    以“拓市場，樹(shù)品牌”為主題，深入推進創建“用戶滿意服務明星”活動。進一(yī)步引導職工(gōng)增強市場意識、質量意識、服務意識、全員(yuán)營銷意識，将創建活動作為打造産品品牌、樹(shù)立企業形象的重要途徑，緊密融入到改進産品質量、提高服務質量、争取更多訂單、拓展市場空間的中(zhōng)心任務中(zhōng)；積極引導營銷、售後、儲運、發貨等崗位自覺踐行“為客戶提供滿意的産品和服務”的耐材使命，真心實意地為用戶提供面對面、心貼心、手拉手的服務，及時反饋用戶信息、真情接受用戶抱怨、主動改進自身工(gōng)作，從根本上做到用戶滿意；注重提升活動的吸引力，努力擴大(dà)覆蓋面，引導各個崗位的職工(gōng)将工(gōng)作對象作為用戶，将下(xià)道工(gōng)序作為市場，任何工(gōng)作都要講質量、重服務。鼓勵各單位針對生(shēng)産、服務、輔助等不同性質的單位和崗位，分(fēn)門别類制定創建活動細則，開(kāi)展各具特色的主題活動，形成百花齊放(fàng)、服務用戶、提質增效的局面。适時組織開(kāi)展年度評選表彰活動，發揮典型示範帶動作用。

    加強黨建政研會建設。結合集團公司中(zhōng)心工(gōng)作，進一(yī)步加強與上級黨建政研會的聯絡溝通，積極推薦優秀論文參加各類評選。

    四是積極主動做好新聞宣傳和信息工(gōng)作。突出抓好“三個深化”，即重點工(gōng)作宣傳的深化，典型培養宣傳的深化，品牌形象宣傳的深化。

不斷加強集團輿論宣傳工(gōng)作。加強輿論宣傳工(gōng)作的指導協調，牢牢把握正确輿論導向，增強傳播力、公信力和影響力，鞏固壯大(dà)積極健康向上的主流思想輿論。全面、準确、系統地宣傳集團公司的決策部署，把黨政聲音傳播好；及時客觀地宣傳各單位在學習貫徹十八大(dà)精神和集團決策部署過程中(zhōng)湧現出來的好典型好經驗好做法，把企業的主流和業績展示好；貼近群衆，全面展示職工(gōng)的意願和良好精神風貌，把職工(gōng)群衆的心聲反映好；注重企業發展與社會民生(shēng)和環境保護的協調統一(yī)，把企業認真履行社會責任的形象塑造好。圍繞集團公司中(zhōng)心任務，着力挖掘典型、推廣經驗，要大(dà)力增強先進集體(tǐ)個先進個人的榮譽感，加大(dà)在三大(dà)戰略、科技進步、增盈減虧、降本增效、基礎管理等工(gōng)作中(zhōng)湧現出的先進集體(tǐ)和先進個人事迹的宣傳報道。

    五是進一(yī)步加強企業文化建設。2013年為耐材文化深化建設之年，要通過完善耐材文化體(tǐ)系建設，全面系統深化導入，深度融入幹部職工(gōng)思想觀念，深度融入各項制度與企業管理，深度融入企業戰略與發展方式的轉變，深度融入改革創新，深度融合基層文化，更進一(yī)步發揮引領導向、凝聚激勵和攻堅克難的作用。以黨的十八大(dà)精神和中(zhōng)共中(zhōng)央《關于深化文化體(tǐ)制改革推動社會主義文化大(dà)發展大(dà)繁榮若幹重大(dà)問題的決定》為指導，把耐材文化建設放(fàng)在更加重要的地位。

    緊緊圍繞集團公司中(zhōng)心任務和重點工(gōng)作，深化耐材文化導入。面對2013年的困難、機遇和繁重任務，切實把耐材文化建設作為企業的軟實力和可持續發展的寶貴資(zī)源，在深化建設中(zhōng)自覺樹(shù)立責任意識、陣地意識、精品意識、市場意識，緊扣中(zhōng)心工(gōng)作，凝聚思想共識，推動改革創新。

    以突出實踐融入管理為重點，促進耐材文化與企業管理的深度融合。以自覺踐行推動工(gōng)作為目标，在深化耐材文化建設過程中(zhōng)開(kāi)展企業内部診斷活動，從企業決策、落實執行及生(shēng)産經營管理的各個角度，分(fēn)不同層次、從不同側面結合新的形勢和任務進行剖析診斷，查找問題，并及時提出整改措施，推動科學決策、民主決策、适時決策及各項工(gōng)作的深化改革。組織開(kāi)展“學習踐行耐材文化，促進創新推動發展”典型案例征集評選活動，推動文化與實踐的深度融合。

    大(dà)力宣傳，典型引路，營造文化建設的良好氛圍。通過《山東耐材報》、内部網絡、宣傳欄及各單位内部自辦媒體(tǐ)，大(dà)力宣傳、全面介紹耐材文化體(tǐ)系及内涵，樹(shù)立耐材良好企業形象，及時宣傳報道集團公司及各單位推進企業文化建設的新氣象。開(kāi)展專題調研活動，了解情況、發現問題，及時進行分(fēn)類指導和研究解決。

    六是深入推動思想道德建設和精神文明創建工(gōng)作。紮實開(kāi)展社會主義核心價值體(tǐ)系學習教育，大(dà)力倡導踐行富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善的社會主義核心價值理念。不斷加強企業精神文明建設，提高職工(gōng)隊伍文明素養。按照參與廣泛、形式多樣、活動經常、機制健全的要求，深入開(kāi)展學雷鋒、學郭明義活動。落實省國資(zī)委部署要求，深入開(kāi)展道德模範評選活動。認真落實黨的十八大(dà)有關精神文明建設的工(gōng)作要求，大(dà)力推進“講文明、樹(shù)新風”活動，努力建設和諧耐材、文明耐材。持續深化群衆性精神文明創建活動，組織開(kāi)展2013年度文明單位評選工(gōng)作。

    七是全面推進統一(yī)戰線工(gōng)作。深入開(kāi)展“思想上同心同德，目标上同心同向，行動上同心同行”活動，重點做好黨外(wài)知(zhī)識分(fēn)子工(gōng)作，通過多種方式調動和發揮統戰人員(yuán)的積極性創造性。按照全省統戰部長會議的部署要求，以黨外(wài)知(zhī)識分(fēn)子隊伍建設為重點，認真抓好黨外(wài)代表人士隊伍建設各項工(gōng)作的落實和其他重點工(gōng)作。各單位要通過多種形式、多種措施積極推動新形勢下(xià)統戰工(gōng)作的深入開(kāi)展。

    八是帶頭轉作風、正學風、改文風。宣傳思想文化戰線的同志(zhì)肩負着鼓士氣、聚人氣、揚正氣的崇高責任，要積極适應集團公司發展的更高需要，帶頭落實山鋼集團公司黨委《關于改進工(gōng)作作風密聯系群衆的實施細則》，切實把轉變作風、端正學風、改進文風作為自覺行動和職業追求。大(dà)力倡導理論聯系實際的學風，做到真學真信真用。大(dà)力弘揚求真務實、艱苦奮鬥的作風，勤儉節約，力戒鋪張浪費(fèi)，深入基層“接地氣”，減少空話(huà)套話(huà)，增加有用信息，唱(chàng)響主旋律，打好主動仗。切實增強全局意識和協作觀念，相互支持，密切配合，開(kāi)拓思路，發揮合力。把改進文風作為一(yī)項重要任務，提倡“短、新、實”，反對“假、長、空”，着力提高針對性實效性與親和力感染力，持之以恒，多出精品。