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山鋼集團公司領導到山東耐材調研走訪
 
       7月5日,山鋼集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記蘇斌帶領辦公室副主任田玉山、組織部副部長周慶到山東耐材進行調研走訪。山鋼集團調研走訪小(xiǎo)組本次調研走訪的主要任務是:走訪慰問老黨員(yuán)和生(shēng)活困難黨員(yuán);了解企業各級領導班子和領導幹部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”方面職工(gōng)群衆反映強烈的突出問題,聽(tīng)取黨員(yuán)幹部群衆對開(kāi)展黨的群衆路線教育實踐活動的意見建議。山東耐材集團董事長、黨委書(shū)記劉偉,黨委副書(shū)記總經理李文亮,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記鄧亦庭等陪同調研走訪。

 
      山鋼集團領導首先分(fēn)别走訪了老黨員(yuán)王耐分(fēn)公司的孟慶忠同志(zhì)和困難黨員(yuán)王鋁分(fēn)公司的孫雲祿同志(zhì),蘇書(shū)記在走訪中(zhōng)詳細了解了老黨員(yuán)和困難黨員(yuán)的生(shēng)活狀況,祝願老黨員(yuán)身體(tǐ)健康,鼓勵困難黨員(yuán)樹(shù)立信心,戰勝病痛,蘇書(shū)記代表山鋼集團黨委對兩位同志(zhì)表示了慰問。兩位同志(zhì)對單位的幫助和照顧表示滿意,并對山鋼集團的關懷表示深深感謝。

      随後,山鋼走訪調研小(xiǎo)組聽(tīng)取了山東耐材集團董事長、黨委書(shū)記關于加強作風建設的彙報,山東耐材集團及時傳達文件精神,組織各單位進行貫徹落實;紮實做好今年的作風建設工(gōng)作,力求工(gōng)作實效;堅持持續落實對領導幹部提出的九項要求,加強領導幹部的作風建設。通過有關文件精神的貫徹落實和各單位紀檢監察組織加強監督,使得一(yī)系列活動的開(kāi)展大(dà)大(dà)提高了黨員(yuán)幹部廉潔自律、遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力。增強了黨員(yuán)幹部以身作則、率先垂範、自我(wǒ)(wǒ)約束、廉潔勤政、遵紀守法、秉公辦事的意識,從源頭上預防了治理腐敗的有效途徑,從思想上構築起反腐敗鬥争的防線。《改進工(gōng)作作風密切聯系群衆實施細則》通知(zhī)一(yī)經下(xià)達後,各單位黨委認真組織落實,紀委加大(dà)監督力度,并開(kāi)展了為期三個月的專項活動,活動實施以來,公司未收到職工(gōng)群衆的舉報,作風建設工(gōng)作取得了良好效果。下(xià)一(yī)步,山東耐材将繼續深入推動黨中(zhōng)央、省委省政府、山鋼集團有關文件精神貫徹落實。進一(yī)步加強紀檢監察組織建設,強化黨員(yuán)幹部責任意識,調動其積極性。繼續強化紀檢監督檢查,堅決查處違紀違法行為。耐材公司争取在今後的工(gōng)作中(zhōng),結合公司實際,使改進工(gōng)作作風密切聯系群衆長效機制建設不斷加強。
      與會人員(yuán)圍繞下(xià)一(yī)步即将開(kāi)展的黨的群衆路線教育實踐活動分(fēn)别提出了意見和建議。大(dà)家一(yī)緻認為開(kāi)展群衆路線教育實踐活動,重點要抓好三個重點:一(yī)是抓住活動的重點工(gōng)作對象,二是把重心放(fàng)在幹部隊伍的作風建設上,三是把活動成效最終體(tǐ)現到經營成果上。
      蘇書(shū)記最後作重要講話(huà),認為山東耐材集團一(yī)是及時傳達學習上級文件精神,紮實開(kāi)展作風建設,取得了很好的成效;二是富有特色的專項治理活動突出了勤儉節約,服務群衆主題;三是把一(yī)些成功經驗做法以制度的形式固定了下(xià)來,特别是“一(yī)線原則”、幹部競聘、管理幹部定期參與生(shēng)産勞動等做法都非常有特色,值得推廣應用。
      對于山東耐材集團下(xià)一(yī)步的工(gōng)作,蘇書(shū)記提出了四點要求:一(yī)是繼續健全現有的行之有效的制度,為即将開(kāi)展的群衆路線教育實踐活動打好基礎;二是加強溝通,真正拉近與職工(gōng)群衆的聯系和感情,針對生(shēng)産經營中(zhōng)的問題,有組織、有計劃、有步驟地團結引領廣大(dà)職工(gōng)解決實際問題,真正做到辦實事,切實轉變工(gōng)作作風,讓職工(gōng)群衆看到效果,增強幹部職工(gōng)的信心;三是結合企業生(shēng)産經營的重大(dà)決策部署,在服務基層、服務客戶、服務群衆上做文章;四是當前鋼鐵行業、耐材行業都遇到了較大(dà)的困難,要高度關注職工(gōng)思想情緒,掌握輿情信息,避免群體(tǐ)性事件的發生(shēng),要通過開(kāi)展群衆路線教育實踐活動。使黨的各級組織切實負起責任,建立和維護良好的工(gōng)作生(shēng)活環境,不斷提高管理水平、經營水平和效益水平。
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