山鋼集團公司領導對山東耐材進行工(gōng)作調研

12月13日，集團公司總經理陳啟祥，财務總監王思軍及相關部門負責人到耐材公司進行工(gōng)作調研。

      調研中(zhōng)，陳啟祥針對耐材公司的實際情況，提出了五方面的要求：一(yī)是從發展思路、管理措施上要形成合力，要形成拳頭去(qù)競争，要認真分(fēn)析内外(wài)原因，努力提高經營效果。二是要好好研究改革問題，措施辦法一(yī)定有針對性，不局限于任何方式方法，有利于企業發展，有利于提高經營績效，就要大(dà)膽去(qù)尋求突破，對此，耐材公司領導班子要統一(yī)認識，認真研究思考。三是新建項目要更好地發揮作用，重點抓好市場開(kāi)拓、提高質量和服務水平，要抓住有利時機發揮出新建項目技術領先的優勢，不能成為包袱。四是在基礎管理上要有新思路、新舉措，要更務實，力度要更大(dà)，做到真正解決問題，真正管用。五是高度關注資(zī)金問題，主要領導要重視，成立專門隊伍，認真研究解決方法，切實保障資(zī)金安全。

       山東耐材領導班子成員(yuán)及相關部門負責人參加了調研會。