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山鋼集團總經理、副董事長陳啟祥到山東耐材集團中(zhōng)齊公司調研
 
      5月9日,山鋼集團總經理、副董事長陳啟祥到山東耐材集團中(zhōng)齊公司調研。在詳細考察了中(zhōng)齊公司生(shēng)産現場、聽(tīng)取中(zhōng)齊公司經理郝龍河工(gōng)作彙報後,陳啟祥作了重要講話(huà)。山鋼辦公室副主任封常福、山東耐材集團董事長劉偉等陪同調研。

      陳啟祥在講話(huà)中(zhōng)指出,中(zhōng)齊公司的環保搬遷是重要的發展機遇,可以解決企業中(zhōng)長期發展問題。但是要通過搬遷實現體(tǐ)制機制創新,新建模式必須是混合所有制,領導班子成員(yuán)、生(shēng)産經營骨幹和職工(gōng)都要參股,甚至可以引進戰略投資(zī)者,要通過發展混合所有制,建立新的具有發展動力和活力的機制。在這方面領導班子要統一(yī)思想認識,要有雄心壯志(zhì),要下(xià)決心背水一(yī)戰、破釜沉舟,充分(fēn)利用好存量資(zī)産,為職工(gōng)謀取利益最大(dà)化,使青耐獲得新生(shēng)。要組成強有力的班子,主要領導要親自抓,要把這個事情辦成。陳啟祥在講話(huà)中(zhōng)還指出,目前,中(zhōng)齊公司困難比較大(dà),要解放(fàng)思想,新發展要有新的體(tǐ)制機制,保持職工(gōng)隊伍穩定,第一(yī)位的是搞好生(shēng)産經營,讓職工(gōng)吃上飯,市場方面還要下(xià)大(dà)氣力,還是有潛力的,技術方面有優勢、有基礎,要把眼前的事情辦好,山東耐材要強力推動,要實現管理提升。陳啟祥強調,中(zhōng)齊公司目前兩大(dà)重點工(gōng)作,一(yī)是環保搬遷,二是生(shēng)産經營,領導班子要分(fēn)好工(gōng),各有側重,實行分(fēn)工(gōng)負責,一(yī)把手要統籌兼顧,要保證2-3年的生(shēng)存;要研究利用好青島市的搬遷政策,争取企業利益和職工(gōng)利益最大(dà)化,要利用現有資(zī)源使企業、職工(gōng)都受益,把這個事情辦好,企業還是有競争力的。陳啟祥最後強調,中(zhōng)齊公司雖然面臨一(yī)些困難,但有可利用的資(zī)産,盤活資(zī)産就會有很好的發展,領導班子必須有壓力,自己的事情要好好研究,山鋼、山東耐材可以給予支持,但不能有依賴。要換個角度看問題,跳出青耐看青耐,可以請人幫助策劃,開(kāi)拓思路。一(yī)定要發揮主動性、積極性、開(kāi)拓性,觀念要有大(dà)的改變,要按照混合所有制的思路推動中(zhōng)齊發展。

      劉偉要求中(zhōng)齊公司,要認真研究陳啟祥總經理的講話(huà)要求,在環保搬遷、生(shēng)産經營、領導班子分(fēn)工(gōng)負責和開(kāi)拓發展思路等方面,切實有新的思路和措施,保證各項工(gōng)作落實到位,全力做好職工(gōng)隊伍穩定工(gōng)作,在保證生(shēng)産經營正常運行的同時,有序推動環保搬遷工(gōng)作。

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