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深入開(kāi)展管理提升,降本增效專項行動

      近日,山東耐材下(xià)發《山東耐火(huǒ)材料集團有限公司管理提升、降本增效專項行動實施意見》,按照形象再轉變、發展再提速、成本再降低、效益再提升的工(gōng)作新要求,廣泛發動,深入開(kāi)展管理提升、降本增效專項行動。



 
     《意見》要求要完善内部管理制度,強化制度執行力。要對标挖潛,學習行内先進經驗,結合實際融合形成适合自身的方式方法,強優勢、補短闆,改善經營績效,增強市場競争力。要轉變觀念、認清問題和差距,以刀刃向内的勇氣去(qù)思考、去(qù)認領、去(qù)解決。以“嚴細實快”的工(gōng)作作風整改問題,形成長效機制。

      《意見》提出開(kāi)展解放(fàng)思想、轉變觀念大(dà)讨論活動,加強文化引領、團結廣大(dà)職工(gōng)積極投身企業改革發展,推進精益生(shēng)産管理,規範财務管理,創新技術質量管理,加強營銷管理,加強安全生(shēng)産管理,加強員(yuán)工(gōng)隊伍建設,完善内部管理制度,加大(dà)精準考核力度,發揮黨建引領作用等11項具體(tǐ)活動内容。

      公司要求,要統一(yī)思想,加強領導。各單位負責人作為專項行動的第一(yī)責任人,要發揮頭雁作用,層層落實責任,确保專項行動有效推進。要科學組織,迅速行動。各單位要編制具體(tǐ)實施方案,迅速組織開(kāi)展專題推進工(gōng)作。各專業主管部門要加強過程監督和指導,确保專項行動有效推進。要建立機制,固化措施。各單位要建立有效推進機制,定期進行總結分(fēn)析,固化先進經驗和有效措施,持續推進管理提升。
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