現場觀摩取經驗，座談交流促提升
- 為推動公司“全面對标，系統提升”活動落地落實，促進全員(yuán)崗位創新活動的深入開(kāi)展，不斷提升基層班組自主管理水平，搭建公司内部學習交流平台，夯實公司高質量發展基礎。9月3日，公司工(gōng)會組織舉辦了班組長現場觀摩經驗交流會。
- 各子分(fēn)公司工(gōng)會主席，黨群處負責人及班組長共35人參加。與會人員(yuán)分(fēn)别到王耐分(fēn)公司矽磚分(fēn)廠機壓班、王鋁分(fēn)公司采礦分(fēn)礦和魯耐窯業粘高分(fēn)廠燒成班等9個優秀班組進行現場觀摩。9名優秀班組長立足崗位，從班組管理、安全環保、設備改進、節能降耗、提質提效等多個方面切入，結合自身工(gōng)作實踐進行了現場經驗介紹。
現場觀摩結束後，召開(kāi)了經驗交流座談會。
會上，山東耐材黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席王金海對會議進行總結并提出了四點要求：
- 一(yī)是要不斷提升理念，開(kāi)闊視野。既要看到我(wǒ)(wǒ)們的長處，更多要看到我(wǒ)(wǒ)們的不足；要通過向書(shū)本學、向老師學、向同行學，不斷開(kāi)闊自己的視野。
- 二是要有更強的積極性、主動性、能動性和創造性。工(gōng)作要有責任感和擔當，真正把工(gōng)作當成自己的事來幹。
- 三是要把班組的工(gōng)作抓細、抓實，幹實事，求實效。
- 四是要做好“傳、幫、帶”工(gōng)作，加強團隊建設和班組建設，真正的調動班組成員(yuán)的積極性，凝聚班組成員(yuán)的精氣神，把班組建設成“幸福和諧班組”。
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- 會上，各位班組長分(fēn)别交流了自己在現場觀摩中(zhōng)的收獲和體(tǐ)會，并結合崗位談了下(xià)一(yī)步班組管理提升的思路。大(dà)家一(yī)緻認為此次現場觀摩交流會形式新穎，實效性強，收獲滿滿。
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