同志(zhì)們、朋友們：
一(yī)元複始，萬象更新。在新的一(yī)年即将到來之際，我(wǒ)(wǒ)代表山東耐材黨委和山東耐材，向全體(tǐ)職工(gōng)、離(lí)退休職工(gōng)和職工(gōng)家屬，向關心支持山東耐材改革發展的各級領導、各界朋友，緻以新年的美好祝福和誠摯問候！
2021年，在山鋼集團的堅強領導下(xià)，山東耐材克服環保限産、非煤礦山停産整頓、政策性限電(diàn)、大(dà)宗原燃料價格上漲等困難和挑戰,以管理提升、降本增效為抓手，全力以赴抓好“六大(dà)存量攻堅戰”、“全面對标，系統提升”等重點工(gōng)作，實現了運營水平進一(yī)步改善，生(shēng)産經營步入良性發展軌道,經營績效持續提高。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們錨定高質量發展目标不動搖。廣大(dà)幹部職工(gōng)對标先進，持續提升的意識明顯增強。目标引領，挑戰自我(wǒ)(wǒ)，結果導向的工(gōng)作作風進一(yī)步深入人心。我(wǒ)(wǒ)們持續推進理念轉變和經營改善，耐火(huǒ)材料總産量、營業收入、利潤總額實現新突破，職工(gōng)收入持續提高，實現了企業發展職工(gōng)受益。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們紮實開(kāi)展“全面對标、系統提升”行動。堅持以“簡單、高效、低成本、高質量”為目标，構建分(fēn)層分(fēn)類對标指标體(tǐ)系，對外(wài)對标、對内優化，系統推進對标工(gōng)作，存貨周轉率、應收賬款周轉率、人均創效三項重點監控指标全部完成山鋼集團确定的目标。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們深入實施創新驅動。持續完善科技創新機制，獲得發明專利6項，2個項目列入省級企業技術創新項目計劃，成功入選“2021年山東省技術創新示範企業”、淄博市綜合和工(gōng)業“雙百強”企業，并成功跻身高新技術企業行列，為山東耐材高質量發展注入了新的活力。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們全力推進精益管理。着力推進單合同目标成本管理，突出提産降本增效，推動工(gōng)藝優化、崗位設置和勞動用工(gōng)管理，積極推動工(gōng)序自動化和智能化改造，降低職工(gōng)勞動強度和生(shēng)産損耗，全員(yuán)勞動生(shēng)産率再創新高。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們縱深推進改革攻堅。優化完善治理結構，規範決策流程，持續推行總部部室優化精簡，嚴格落實“不勝任”、“末位調整”制度。将風險管理列入兩級契約化考核目标，實行目标、激勵、約束、風險“四位一(yī)體(tǐ)”綁定，實現了決策效率、執行效率、人事效率持續提升。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們強力落實安全環保主體(tǐ)責任。牢固樹(shù)立“生(shēng)命至上，安全第一(yī)”的發展理念，着力加強“三違”管理、綜合整治、隐患排查和風險管控，推動本質型安全企業建設。落實環境綜合提升措施，加大(dà)固廢危廢管理管控和工(gōng)業揚塵治理力度，顯著提升了廠區生(shēng)态顔值，并成為第一(yī)批市級綠色工(gōng)廠。
一(yī)年來，我(wǒ)(wǒ)們鞏固深化黨的建設。認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和山鋼集團黨委工(gōng)作要求，把全面從嚴治黨作為強“根”固“魂”的戰略之舉，把黨的領導融入山東耐材改革發展全過程，把黨的主體(tǐ)責任、監督責任落到實處，讓每個黨組織都成為攻堅克難的堅強堡壘，讓每名黨員(yuán)都成為争先創優的鮮紅旗幟。
律回春晖漸、萬象始更新。2022年，是山東耐材改革發展的關鍵之年，我(wǒ)(wǒ)們要以商(shāng)業計劃書(shū)為統領，全面導入“超越自我(wǒ)(wǒ)、跑赢大(dà)盤、追求卓越”等先進管理理念，通過紮實有效的工(gōng)作，實現更高質量的發展。
2022年，我(wǒ)(wǒ)們要堅持效益優先，進一(yī)步提升核心要素效率，持續深化全面對标找差，狠抓短闆弱項。要持續提升産線效率，最大(dà)限度提升關鍵産線的運行效率，全面降低制造成本，提升産品利潤率。要提高資(zī)産運營效率，盤活存量資(zī)産，提升企業資(zī)産質量和盈利能力。
2022年，我(wǒ)(wǒ)們要以市場為導向，持續推進産品結構向高精尖、高附加值轉調，推進企業由優質高溫耐火(huǒ)新材料供應商(shāng)向三位一(yī)體(tǐ)（産品+技術+服務）的綜合服務商(shāng)轉變。要積極推進公司北(běi)礦項目的落地實施，建設智慧礦山和優質焦寶石深加工(gōng)基地，鍛造産業鍊的有效延伸。要适度保持産品出口水平，着力深化與國内外(wài)大(dà)型鋼鐵企業、知(zhī)名工(gōng)程公司的戰略合作，融入産業生(shēng)态圈，構建命運共同體(tǐ)。
2022年，我(wǒ)(wǒ)們要持續強化管理和技術創新，厚植綠色精品優勢。要結合新發展定位，進一(yī)步集聚技術創新資(zī)源，走好綠色、精品發展之路。要持續加大(dà)創新力度，健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體(tǐ)系。要加快推進智能化、數字化、信息化裝備提升，提高效率、節約能源，提高人均創效能力。
2022年，我(wǒ)(wǒ)們要發揮薪酬分(fēn)配機制的激勵導向作用，重點向一(yī)線人員(yuán)傾斜，進一(yī)步發揮和調動職工(gōng)的積極性，聚力發揮出最大(dà)産能，實現提産提效。
光陰似箭、時光荏苒。山東耐材成立以來，以李文亮同志(zhì)為代表的經理層，栉風沐雨、砥砺前行，生(shēng)産經營取得良好效果。當前，以王佑寶同志(zhì)為總經理的新的經理層已經産生(shēng)，我(wǒ)(wǒ)們堅信，山東耐材的生(shēng)産經營一(yī)定會再登新台階。
紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。讓我(wǒ)(wǒ)們滿懷信心踏上新一(yī)年的征程，以“功成不必在我(wǒ)(wǒ)”的胸懷和“功成必定有我(wǒ)(wǒ)”的擔當，打好主動仗，建功新時代，書(shū)寫更加幸福、美好的山東耐材高質量發展新篇章！
祝大(dà)家新年快樂、阖家幸福、萬事如意！
謝謝！
