山東耐材2022年半年工(gōng)作會議順利召開(kāi)
- 7月8日，山東耐材2022年半年工(gōng)作會議在公司總部三樓會議室召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房作了題為《搶抓市場機遇 積極投身改革 确保全年各項目标如期實現》的講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經理王佑寶作了題為《堅定信心 錨定目标 為實現全年生(shēng)産經營目标而共同努力》的工(gōng)作報告。黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席王金海主持會議。會上對2021-2022年度黨内先進集體(tǐ)和優秀個人進行了現場表彰。
- 車(chē)連房同志(zhì)的講話(huà)總結了公司上半年整體(tǐ)發展情況，分(fēn)析了企業當前面臨的形勢與挑戰，并對公司下(xià)半年工(gōng)作提出了要求：
- 一(yī)、堅持穩中(zhōng)求進，搶抓市場機遇。一(yī)是認真研判市場形勢。要精心組織生(shēng)産，嚴抓實物(wù)質量，提高生(shēng)産效率、人均産量和産品合格率。二是進一(yī)步加大(dà)市場開(kāi)拓力度。要确保訂單充足和訂單質量。三是堅決守牢資(zī)金鍊安全底線。
- 二、積極投身改革，推進高質量發展。一(yī)是以商(shāng)業計劃書(shū)為統領，推進生(shēng)産經營理念的變革。二是繼續推進組織和人事效率提升。确保完成在崗員(yuán)工(gōng)整體(tǐ)優 化率、年人均勞動生(shēng)産率和年人均創效三項集團公司提升指标。三是進一(yī)步推進精益管理，深入理解和踐行中(zhōng)國寶武“嚴格苛求”的企業精神。
- 三、強化從嚴治黨，引領改革發展。一(yī)是發揮各級黨組織引領改革發展的核心作用。二是配合做好山鋼集團巡察和巡察整改工(gōng)作。三是高度重視意識形态領域工(gōng)作。四是着力做好信訪穩定工(gōng)作。五是持續做好黨風廉政建設工(gōng)作。
- 四、堅守安全環保底線，築牢發展基礎。一(yī)是進一(yī)步提升安全意識，推進隐患治理和整改。二是壓實各級管理人員(yuán)安全管理職責。三是做好汛期安全預警及相應工(gōng)作。四是提前做好環保整改提升、環保績效評價及秋冬季限産應對工(gōng)作，确保全年各項目标如期實現。
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- 王佑寶同志(zhì)的工(gōng)作報告全面總結了2022年以來的各項工(gōng)作，部署了下(xià)半年的重點任務：
- 一(yī)、持續抓好安全、環保和疫情防控工(gōng)作。一(yī)是認真學習貫徹習近平總書(shū)記和李克強總理關于安全生(shēng)産、疫情防控和防汛救災一(yī)系列重要指示批示；二是緊盯礦山、窯爐以及相關方等事故易發環節，嚴格落實風險管控措施；三是立足“防大(dà)汛、搶大(dà)險、救大(dà)災”，持續深入開(kāi)展“夏季四防”檢查；四是慎終如始抓好常态化疫情防控；五是确保環保設施有效運行，做好環保績效評估B類企業的的申報工(gōng)作。
- 二、持續推進産品結構優化。一(yī)是要深度挖掘潛在客戶，不斷提高市場占有率。二是要持續調整優化市場結構，堅持做強做大(dà)非鋼市場。三是落實“産品+服務”理念，提升為鋼鐵主業服務水平。四是認真研判國際環境和市場變化，提高出口産品占比。
- 三、做實落地商(shāng)業計劃書(shū)。全公司要做實落地商(shāng)業計劃書(shū)，推進全方位、全層級、全體(tǐ)系“全面對标，系統提升”行動，瞄準“三高兩化”核心競争力要素，系統查找改善提升空間。
- 四、持續推進對标找差。一(yī)是繼續深入開(kāi)展單合同目标成本管理。二是認真落實《山東耐材2022年持續提升人事效率實施意見》。三是繼續抓好山東耐材内部産業協同，重點做好特耐闆塊業務整合後續工(gōng)作。四是持續加強兩金管控。
- 五、持續推進成本削減。一(yī)要提高産量降成本；二要提高勞動效率降成本；三要提高産品綜合合格率降成本。四要系統梳理不同客戶的不同技術質量要求，進一(yī)步降低産品直接生(shēng)産成本和期間制造費(fèi)用、管理費(fèi)用。
- 六、持續做好技術研發創新。一(yī)是繼續加大(dà)新産品研發力度；二是大(dà)力開(kāi)展産品工(gōng)藝優化和性能提升工(gōng)作；三是着力抓好品牌建設，培育創建單項冠軍企業、國家級專精特新“小(xiǎo)巨人”企業。
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- 王金海同志(zhì)主持會議并對貫徹本次會議精神提出要求：
- 一(yī)是要深刻領會車(chē)書(shū)記和王總經理各項工(gōng)作部署和要求，統一(yī)思想、提高認識、進一(yī)步增強責任意識，堅持問題導向和目标導向，系統思考，突出重點，認真謀劃好下(xià)半年的工(gōng)作。
- 二是要錨定目标、細化責任，勇于擔當、積極作為，牢固樹(shù)立“嚴格苛求、追求極緻”的管理理念，敢想敢闖、善謀會幹，确保山東耐材全年生(shēng)産經營和改革發展各項目标任務的順利完成。
- 三是要切實增強底線思維，守牢“一(yī)排底線”，持續抓好安全生(shēng)産、疫情防控、信訪穩定和輿情管控，凝心聚力推動山東耐材高質量發展再上新台階，以優異成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)！
- 公司領導班子成員(yuán)、監事；各子分(fēn)公司領導班子成員(yuán)、主要生(shēng)産分(fēn)廠廠長、财務處、辦公室負責人及部分(fēn)代表；各部室領導及部分(fēn)管理人員(yuán)參加會議。
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