山東耐材召開(kāi)三季度生(shēng)産經營工(gōng)作會
- 10月18日，公司召開(kāi)三季度生(shēng)産經營工(gōng)作例會。會議由黨委副書(shū)記、總經理王佑寶主持。魯耐窯業公司、王鋁分(fēn)公司、王耐分(fēn)公司、國貿公司彙報前三季度工(gōng)作，剖析存在問題，提出四季度目标任務和改進措施。财務部做了前三季度運營質量分(fēn)析，提出改進意見和建議。公司領導對下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作進行了系統部署。
- 會上，總結了公司三季度運行基本情況：1-9月，累計産量同比增幅2.51%；銷售收入同比增幅13.74%，三季度生(shēng)産順行，完成了産量指标；經營工(gōng)作取得突破，成為2022年日鐵工(gōng)程中(zhōng)國唯一(yī)優秀供貨商(shāng)；商(shāng)業計劃書(shū)得以落實落地；技術降本完成1095萬元；訴訟積案取得突破，挽回損失1726萬元；人事效率提升提前完成年度目标；内部協同紮實推進，特耐産線整合效果初步顯現。
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- 公司各位領導就當前重點工(gōng)作做出了一(yī)系列安排：一(yī)是持續學習永鋒經驗，确保永鋒精益經驗在山東耐材落地生(shēng)根。二是按山鋼集團《決戰四季度目标任務書(shū)》要求，密切關注四季度确認的剛性指标的完成。三是樹(shù)立全員(yuán)營銷理念，發揮山東耐材質量、品牌優勢，搶市場抓訂貨。四是強化生(shēng)産工(gōng)藝和技術創新管控。五是以精益管理為統領，提升内部管理水平，向精益要效益。六是加大(dà)貨款回收力度，壓減應收賬款，防範資(zī)金風險，确保歲末年初資(zī)金需求。七是做好巡察問題整改，按時間結點高質量完成整改報告和追責問責意見。八是做好積極做好黨的二十大(dà)精神學習宣傳和貫徹落實。九是做好安全生(shēng)産、疫情防控工(gōng)作，确保黨的二十大(dà)期間信訪穩定、輿情保密等工(gōng)作不出任何問題。
- 各單位要在面對市場不景氣、效益下(xià)滑等不利形勢下(xià)，清醒認識到自身存在的問題和不足，明确四季度面臨形勢和既定的目标任務，咬定目标不放(fàng)松，努力實現四季度各項指标，确保全年目标任務完成。
- 公司領導班子成員(yuán)，監事，各子分(fēn)公司主要負責人，主管生(shēng)産經營負責人，各部室負責人參加了會議。
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