山東耐材第四屆二次職工(gōng)代表大(dà)會順利召開(kāi)
- 12月30日，山東耐火(huǒ)材料集團有限公司四屆二次職工(gōng)代表大(dà)會通過視頻(pín)形式召開(kāi)。主會場設在公司二樓視頻(pín)會議室，各代表團代表通過視頻(pín)形式在分(fēn)會場參加會議。黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房作題為《凝心聚力促改革 砥砺攻堅開(kāi)新篇》的講話(huà)。
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- 會上，審議通過了總經理王佑寶所作題為《精益引領、聚力攻堅，以昂揚鬥志(zhì)推動山東耐材行穩緻遠》的工(gōng)作報告，審議了《2022年财務預算情況和2023年财務預算編制情況的說明》；表決通過了《集體(tǐ)合同》；簽訂了2023年度責任書(shū)；民主評議了公司領導班子及成員(yuán)；對2022年度先進集體(tǐ)和先進個人進行了表彰。大(dà)會應到99人，實到92人，由公司黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席王金海主持。
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- 車(chē)連房全面總結了公司2022年各項重點工(gōng)作，深刻分(fēn)析了公司2023年面臨的宏觀形勢、行業形勢和實際情況，對公司2023年工(gōng)作提出了六點意見：
- 一(yī)、深入學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神
- 學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神，是當前和今後一(yī)個時期的首要政治任務。廣大(dà)幹部職工(gōng)要切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，捍衛“兩個确立”。要積極組織和參加黨的二十大(dà)精神學習和培訓，做好黨的二十大(dà)精神的宣講，引導廣大(dà)幹部職工(gōng)把思想和行動統一(yī)到黨的二十大(dà)精神上來，把智慧和力量凝聚到推進企業實現高質量發展的目标上。
- 二、系統推進精益管理精益運營
- 一(yī)是各級領導重視并率先垂範。各子分(fēn)公司、各部門主要領導要親自推動精益管理精益運營全面展開(kāi)。二是動員(yuán)廣大(dà)員(yuán)工(gōng)廣泛參與。要讓各級員(yuán)工(gōng)從改善中(zhōng)看到成效、學到本事、受到鼓舞。三是優化提升現有的先進經驗。要繼續做好培訓賦能、崗位創新、現場提升、業績管理等工(gōng)作。四是強化“嚴細實快”的過程管控。要打造嚴格的執行文化。
- 三、堅決守牢紅線底線
- 一(yī)是牢牢守住安全環保底線。嚴格落實安全生(shēng)産責任，發揮安委會和安全總監作用，提升基層安全管理水平。全面開(kāi)展專項整治三年行動，全方位深化隐患排查治理，紮實做好“冬季四防”工(gōng)作。
- 二是強化應急處突能力。堅持從源頭防範化解重大(dà)風險，強化應急預案管理；進一(yī)步細化修訂各項應急處置預案，加強應急救援隊伍管理。
- 三是強化内控合規。發揮風控合規管理組織體(tǐ)系效能，加強審計監督，嚴格執行信息披露制度，依法實行信息公開(kāi)，打造“陽光國企”。
- 四是加強風險防控。把防範化解重大(dà)風險擺在突出位置，持續開(kāi)展“六大(dà)存量”問題整改攻堅戰，嚴控增量，防止風險擴散升級，加強信訪積案化解和重點群體(tǐ)穩控。
- 四、持續推動領導幹部作風建設
- 一(yī)要提高決策水平和管理能力。二要對照分(fēn)管職責壓實責任，持續強化協調配合。三要有“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的情懷。四要注意改進工(gōng)作方法。 五要堅持總部也是一(yī)線的理念，深化一(yī)體(tǐ)化管理運營。
- 五、紮實推進全面從嚴治黨
- 一(yī)是持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。以黨組織履行全面從嚴治黨暨黨建工(gōng)作責任制為主線，保障“四個”責任履行到位。
- 二是牢牢掌握意識形态領域工(gōng)作的領導權主動權。嚴格落實意識形态工(gōng)作責任制要求，為公司高質量發展提供堅實思想政治保障和強大(dà)精神動力支持。
- 三是持續抓好幹部人才隊伍建設。繼續強化優秀青年人才引進和培養使用力度；抓好群團、統戰、關工(gōng)委、老幹部管理等各項工(gōng)作。
- 四是高标準做好巡察整改工(gōng)作。各單位要形成“整改到位才算政治過關”的政治自覺，各單位黨組織要自覺承擔巡察整改主體(tǐ)責任。
- 六、凝聚推進企業高質量發展的強大(dà)合力
- 一(yī)是鞏固強化民主管理工(gōng)作。進一(yī)步深化廠務公開(kāi)工(gōng)作，依法落實職代會職權，落實集體(tǐ)協商(shāng)制度。二是紮實做好工(gōng)會、群團工(gōng)作。鞏固強化“幸福和諧企業”建設，讓職工(gōng)共享企業發展成果。三是大(dà)力弘揚勞模精神、勞動精神、工(gōng)匠精神。
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- 王佑寶在工(gōng)作報告總結了公司2022年開(kāi)展的主要工(gōng)作和取得的成績，全面分(fēn)析了企業當前面臨内外(wài)部形勢和存在問題，确定了公司2023年工(gōng)作的指導思想和經營目标任務，明确了2023年重點工(gōng)作及推進措施。
- 2023年山東耐材的總體(tǐ)指導思想是：深入貫徹落實黨的二十大(dà)精神，以精益管理精益運營為引領，以成本降低、效益提升、産品升級為核心，全面落實商(shāng)業計劃書(shū)，持續推進各環節各工(gōng)序降本增效和創新提升，對内聚力攻堅、極緻降本，對外(wài)調整結構、搶抓市場，不斷提升山東耐材的綜合競争力，實現平穩健康發展。
- 2023年公司重點工(gōng)作：
- 一(yī)、聚焦精益管理精益運營，實現管理賦能
- 一(yī)是堅持問題導向和目标導向。借鑒永鋒集團精益理念、工(gōng)具和方法，積極實施精益運營改善。二是以精益項目為抓手，立足于解決生(shēng)産經營中(zhōng)的實際問題，深入推進精益工(gōng)作。三是各生(shēng)産單元、部室要把降低成本作為運營改善指标攻關的重點方向。四是以典型模範為标杆，引領精益管理精益運營。
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二、發揮極緻效率，持續深化生(shēng)産安全環保管控
- 1.按照極緻效率，全力提升運營規模和績效水平。加強生(shēng)産計劃調度安排，以耐火(huǒ)制品闆塊深度整合為契機，通過各種方式，全力以赴提升産能效率，圍繞加快推進智能制造，推動耐材生(shēng)産裝備轉型升級。
- 2.進一(yī)步落實安全環保主體(tǐ)責任。持續抓好安全生(shēng)産“八抓20條”系列創新舉措的貫徹落實，結合公司安全環保基層基礎能力提升建設方案，持續抓好環保績效B級申報創建工(gōng)作。
- 3.精準落實新冠感染各項防控措施。按照政府要求，做好疫情防控工(gōng)作，千方百計維護好公司的正常生(shēng)産秩序。
- 三、堅持市場優先，持續推進産品結構轉型
- 1.搶抓合同訂單、鞏固市場優勢地位。繼續通過高層營銷發掘潛在客戶，加大(dà)新興市場的開(kāi)拓力度，穩步拓展山鋼内部市場，持續深耕傳統市場，全力争取訂單。
- 2.細化内部管理，鞏固提升市場規模。進一(yī)步細化營銷管理提升，強化産品宣傳推介，突出公司産品質量核心優勢，進一(yī)步提升産品質量與服務質量，實現服務質量的精細化。
- 四、堅持創新驅動發展，提升競争實力
- 1.要持續加大(dà)産品創新研發力度。持續拓展新領域内高溫材料的推廣應用，進一(yī)步加強耗材研發力度，持續推進降本優化工(gōng)作，持續提升産品性價比。
- 2.要繼續抓好公司品牌建設。持續加大(dà)研發投入力度，持續推進科技管理創新工(gōng)作，積極培育創建瞪羚企業、創建國家級單項冠軍企業等品牌建設工(gōng)作，打造百年耐材品牌新形象。
- 3.要優化工(gōng)藝質量管控模式。加強對生(shēng)産過程的管控力度，明确産品标準和指标要求，強化職工(gōng)質量意識與精益意識，實現産品質量标準化、生(shēng)産過程“零失誤”。
- 4.要持續推動全員(yuán)創新活動。以有解思維，持續豐富完善的全員(yuán)創新體(tǐ)系，強化典型示範，廣泛開(kāi)展多種形式的成果評選和工(gōng)作交流，全力推進創新工(gōng)作整體(tǐ)水平提升。
- 五、強化内部協同，強力推進重點工(gōng)作落實
- 一(yī)是強化制品闆塊一(yī)體(tǐ)化管控，實現規模效應。二是以商(shāng)業計劃書(shū)為抓手，持續做好“全面對标、系統提升”“六大(dà)存量攻堅戰”等工(gōng)作。三是繼續以深化三項制度改革為抓手，繼續優化人力資(zī)源結構和崗位配置，實現減人增效。四是強化内部資(zī)源利用。五是持續加強資(zī)金運作，降低融資(zī)成本，提升資(zī)金運轉效率，加強資(zī)金統籌調度。六是強化單合同目标成本管理。
- 六、堅持從嚴治黨，引領改革發展
- 一(yī)是認真落實黨委《關于深入學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神的實施方案》；二是高度重視意識形态領域工(gōng)作；三是凝聚全員(yuán)力量，持續推進全員(yuán)創新。
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- 黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席王金海主持會議，并就貫徹落實會議精神，提出了要求：
- 一(yī)要認真做好本次職代會精神的學習、傳達和貫徹。各單位、各級領導幹部要深刻理解、全面掌握會議的各項工(gōng)作部署和要求，正确認識當前面臨的市場形勢和困難挑戰以及自身存在的各種問題，統一(yī)思想、凝聚共識、振奮精神、堅定信心，充分(fēn)發揮和調動廣大(dà)職工(gōng)的内生(shēng)動力，不負廣大(dà)職工(gōng)的期盼，堅持問題導向和目标導向，系統思考，突出重點，認真謀劃好全年的工(gōng)作，不折不扣地抓好各項工(gōng)作的落地落實，确保山東耐材全年生(shēng)産經營和改革發展各項目标任務的順利完成。
- 二要強化黨建引領，為改革發展提供堅強政治保障組織保障。各級黨組織、各單位要把學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神作為當前和今後一(yī)個時期的首要政治任務。各級領導幹部要以身作則、率先垂範，要先學一(yī)步、學深一(yī)層，做到學習領會更深刻、掌握精神更全面、貫徹落實更堅決。各級黨組織要把學習黨的二十大(dà)精神覆蓋到每一(yī)名黨員(yuán)，全方位立體(tǐ)化營造學習貫徹黨的二十大(dà)精神的濃厚氛圍。要毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，強化理論武裝，着力鍛造高素質幹部隊伍，增強各級黨組織的政治功能和組織功能，認真履行應有的各項職責職能，努力實現全面進步、全面過硬。
三要切實轉變工(gōng)作作風，增強工(gōng)作執行力。要把永鋒集團“馬上就辦、馬上就幹、幹就幹成、幹就幹好”的工(gōng)作理念真正轉化成我(wǒ)(wǒ)們的工(gōng)作标準和習慣，牢固樹(shù)立嚴真細實快的工(gōng)作作風，以更實舉措推進公司高質量發展。要牢牢把握新時代新征程的使命任務，盯緊2023年度的關鍵運營指标和改革發展重點任務，全面提升經營績效。要堅守為民情懷、厚植職工(gōng)福祉，大(dà)力倡樹(shù)“奮鬥幸福觀”。各級班子成員(yuán)要倍加珍惜組織的信任和厚愛，倍加珍惜幹部群衆的期待和厚望，把全部心思用在幹事創業上，把所有精力用在狠抓落實上，凝神聚力共同譜寫山東耐材高質量發展新篇章。 |
